据报道，在3月19号，戴尔公司创始人Michael Dell表示，戴尔将扩充一倍的在印员工总数，计划在未来三年将员工总数增加至20,000人。
该迹象表明，戴尔目前已经一步步的在推行其海外扩张计划，把目标放眼于第二根据地，比如印度和中国，并把这些地区作为其主要的关键基地，以配合其不断扩张的未来发展规划。
戴尔公司目前在印度拥有10,000名员工，更多的主要是电话服务中心人员以及其他业务支持角色，先前曾表示要将员工总数增加到15,000名。
戴尔的该扩员计划，可以看做是一个空前的机会将会为其吸引来大量的人才，而且戴尔此次人力规划的重点是吸收更多的工程技术人员，这将会为戴尔在印度争取更多的市场，有望占取印度整个PC业市场的4成。戴尔先前宣布计划在印度建立新的工厂，另外还会投资一个新的电话服务中心，来利用印度人口优势以及良好的英语环境。
不像很多其他的公司，很早就开始把大量的产能投放海外，戴尔一直把制造的重点放在美国本土。戴尔通过电话及网络直接向客户销售计算机的直销商业模式，为戴尔赢得了产业地位也赢得了与客户更为亲近的关系。
戴尔目前在海外市场只在我国运做着两家工厂，除此之外全部都在美国以及欧洲，现在迫切需要增加更多的点来平衡销售迟缓和日益成熟的市场之间的矛盾，尤其是欧美市场需求的增长。
在美国本土以外的市场销售占据了戴尔全部收入的43%，第四季度比上一季度增长了40%。亚洲市场的销售额，包括日本，同期增长了27%，而在美国国内市场仅有10%的增长。去年连续的季度性低收入增长以及较小的利润回报，使得戴尔错过了大量的销售对象，并且股价和公司前9个月相比下降了30%。
戴尔表示，目前正在和印度的许多个州政府谈论关于建立更多的工厂的事情，但是目前还没有什么结果。目前个人PC业务持续的不断发展，并且市场已经越来越趋于成熟，不管是欧美市场还是迅速崛起的亚洲市场，使得国外的许多大公司纷纷的开始谋求在亚洲建立新的根据地，一方面是因为是廉价的劳动力成本，一方面是更加方便的销售渠道，这些都能够为公司解决成本问题。老牌的计算机生产厂商想要更多的发展不得不在竞争和发展中转换经营模式和思路，但在一定方面也对亚洲国家的当地计算机制造商提出了更加严峻的考验。
（第三媒体 2006－03－22）
