美格显示器: 个性视界 美格、唯冠07年品牌新战略！

   从06年的“U时代，为你而宽”，到07年 “个性视界，为你而宽”，在LCD迅速发展的情况下，美格的品牌策略做出了一些改变，其角色也有了变化，而这些改变也暗示07年的美格在LCD市场将再次发力。 

   其实说到美格的变化，主要得益于在与全球第三大显示器生产厂家唯冠合作后，美格在LCD时代重新崛起，产品、服务等方面都再次领先行业，对行业的发展以及服务消费者都产生了非常积极的影响。

   领先，因为善于发现——美格

   美格透过对不同个体的精神需求和心理价值分析，探寻并发现从一个个体反映到一个群体的心理价值体现，并将其转化到美格科技力的应用当中，从而实现人性价值观共性的个性展现和无限延伸。站在专业视讯领先者的高度，在当下社会个体群落化的时代，美格将打造一个“个性化科技为我所用”的群本性科技标签，将用户价值完美实现。

   合作，为再次领先打下基础

   在CRT时代，凭借优秀的专业人才、灵活的经营体制以及先进的技术，加上SONY的特丽珑技术的支持，定位于生产高端和专业的显示器的美格曾经有一段非常辉煌的时期。在当时的美国市场上，是全美前三大显示器品牌之一，与NEC和SONY共同领跑行业。可是，当SONY特丽珑的供货链出现问题后，美格的下坡路也开始了。合作在2000年2月开始，唯冠国际与美格的大股东达成了收购股份的协议。但是由于当时唯冠国际旗下的EMC在显示器市场上是低档的产品定位，而美格股权变更之后的一系列的大幅度降价行动，给人们一个很强的错觉：美格要放弃高端路线，走向低档显示器市场；

   后来的事实表明美格一直在寻求突破，而美格在LCD领域的表现，证明美格已度过难关，如“黑晶α涂层”技术，其实那个时候美格就已经开发出来了，在最艰难的2001年，美格就已经把重点放在了LCD上，后来的市场证明了美格的长远战略眼光和市场敏锐力。

   唯冠与美格相互补充

   一直以来美格与唯冠是相互补充，并不存在吞并问题。在如今的LCD时代，经过双方的努力，美格从产品开发到服务等方面都领先行业，更加贴合消费者，而美格的阻燃材料、改进产品节能、RoHS等都体现了美格作为一个负责任的大企业风范，全球唯一玻璃屏专利技术以及其它技术也体现了美格专心为消费者着想的务实精神。

   LCD时代，美格再次领先 

   早在05年，美格就启动“MAG FOR YOU”的品牌战略，成为IT业第一个进入U时代的企业。U是ubiquitous(无所不在)，也是unite(融合)、universal(普及)，以及user(用户)和unique(独特性)的意思，在06年美格针对不同的人群，以领先的技术、独特的设计和完善的售后服务，为消费者带来震撼的宽视界消费体验。

   技术上也是不断创新，LCD时代，美格延续了CRT时代的追求技术创新的特点。在2006年，在行业内第一个通过“RoHS 欧盟强制性环保标准”的品牌，使“无毒健康”技术得到了全面的普及与提升。而美格融合自身多项专利技术创造的“金三角”技术，以“魔镜色彩”、“晶盾安全”、“无毒健康”三大核心为主体，突破了行业技术的同质化壁垒。 

   创新保证产品的独特性。与唯冠合并后，唯冠的生产研发实力以及在全求的渠道优势，使LCD时代美格产品线从传统时期的高端专业到面向全面群体，使美格向市场全面进军。

   在2006年美格开始普及高清液晶产品，以具有高性价比的19英寸高清液晶“魔镜WT9D”与“飘S91D”为代表，在行业内率先进入“液宴”时代，而美格19英寸的“黄金甲”WT9D不仅打破了行业严重的同质化竞争，在高端市场上独领风骚。
而各有特色的22英寸的“黄金甲WT22D”与天域WB22D，更是极大的冲击了显示器市场，成为大屏的佼佼者。

   渠道补充，服务保证。将渠道进一步补充与扩大的力度扩大对美格有重要的意义，不过在唯冠遍布全球五十几个国家的渠道资源下，使美格的渠道问题得到了很好解决。能让广大消费者知道美格的产品究竟哪里有卖，顺利地买到心仪的美格产品。

   而在售后服务上，美格在05年就打造了行业第一个专业服务品牌的“EPS服务”，EPS服务远高于国家标准。而在2006年12月15日，美格为更好地服务新老用户，斥巨资在西安试点打造的全国最大服务中心对外开放，并将在全国各地大面积的推广，以形成美格一个顶尖而完善的服务体系。

   07年美格通过发现个体来成就群体价值，将科技融会个性，以成就群体所需，相信在唯冠的支持下，其“个性视界，为你而宽”的品牌战略价值将发挥的淋漓尽致。

   (新闻稿 2007－03－13)