不是我动作慢，这世界变化太快。当两年前电脑爱好者兴高采烈的将17寸LCD抱回家时，已经觉得够时尚的了，那个时候CRT尚占据半壁江山，LCD方面15寸也还在热卖，一眨眼的功夫，经过07年众厂商全力助推，回头一看，莫说是17寸了，即使是19寸，在很多人眼里也不算是大尺寸了。无可辩驳的事实摆在面前：在接下来的一整年里，22寸将是当仁不让的主角。尺寸的高度趋同将使LCD市场的同质化局面更为严重，飞利浦等一线厂商的应用技术优势势必得以进一步彰显，对于以往完全靠低价厮杀的中小厂商来说，2008的日子并不好过。
22寸成市场绝对主流 “黄金机型”获交口称赞
LCD的产品特性决定了其尺寸并非越大越好，其主要功能仍然是以文本页面浏览为主，放置场所多为办公室、卧室、书房，这与液晶电视的定位不尽相同。在不久前的一项网络调查中，多数网民表示采购LCD乐见的最佳尺寸即是22寸，超过22寸的尺寸将受到狭窄桌面的限制，并非人人适合。业内人士也指出，对于绝大多数的IT用户来说，无论是从视觉效果、使用舒适度，还是占用空间来等因素来考量，22寸的宽屏都是一个黄金机型。
22寸成稳定型机型，对于厂商来说，未尝不是一件好事。多年来，从15到17，从19到22，许多厂商被无休止的卷入“尺寸门”的无谓竞争。可以说在LCD时代，任何一个尺寸的LCD都成了过渡产品，市场寿命短得惊人，如今，这一“盲目扩张”的局面因各方对于22寸的共识而逐渐降温。可以说，稳定的22寸LCD市场，对于消费者和厂商都是一种解脱，购买与营销都会趋于理性与平静。
22寸加速同质化 创新型应用技术主导市场
可以预料，从市场供应及用户选择来看，22寸主导下的08年市场会相对稳定，不过，这只是表象。因为正是由于22寸成为市场绝对主流，这也意味着LCD的同质化问题更加突出。这将为应用技术主导型厂商提供一个广阔的表现舞台，而对于一直走低价策略的小厂商来说，则面临出局的危险。
一个明显的例证是飞利浦。在过去的几年里，向以技术见长的飞利浦感受到了来自中小厂商的明显压力。但随着市场从无序走向理性，消费者在关注LCD的宽屏大屏特质之外，越来越重视宜人化设计与惬意的应用操作。在2007年的下半年，飞利浦发布了全新的8代LCD，全部引入其独创的“SMART”技术与设计，在外观设计、动态对比度、智能操控、模式切换方面都给业界来了一股新鲜空气，所谓Smart技术是飞利浦8代LCD赖以领先全球的技术革新体系，以PerfecTune、SmartImage、SmartControl II三大技术为支撑，PerfecTune运用飞利浦独有的测试及验算技术，对各项性能参数进行精确调整；SmartImage分别对液晶的对比度、响应时间、颜色饱和度、锐度四方面进行优化；SmartControl II可以用软件随心调控画面显示，达到最佳效果。而首次亮相的SmartAccessory(百变精灵)更通过内凹式的窄边设计，为适各种办公用具和小型外围设备提供“时尚之居”，受到年轻一族的青睐。
目前，飞利浦的两款22寸产品22OCW8、220XW8在市场的持续热卖，证明了飞利浦“精于心 简于形”的研发理念与市场风向的高度契合。业内人士指出，08年，在无可争议的22寸“一统江湖”的背后，角逐将更为惨烈，人气将向一线厂商的明星产品加速聚拢，二三线厂商面临市场重新洗牌。
荷兰皇家飞利浦电子公司
荷兰皇家飞利浦电子公司是全球医疗保健、照明和优质生活领域的领导者，通过“精于心 简于形”的品牌承诺，公司提供以人为本和创新的产品、服务和解决方案。
总部位于荷兰的飞利浦公司在全球60多个国家拥有大约123,800名员工，其2007年的销售额达270亿欧元，在医疗诊断影像和病人监护系统、节能照明解决方案、针对个人健康舒适的优质生活解决方案等领域位居世界领先地位。
公司拥有注册专利80,000项，充分显示了公司的创新本质。在当今世界，科技日益影响人们生活的方方面面，我们希望通过创新先进的、简单使用的并为满足人们需求而设计的产品，实现对消费者“精于心 简于形”的承诺。
飞利浦的产品早在1920年就进入了中国市场，从1985年设立第一家合资企业起，已建立了23家合资及独资业，共有14,000多名员工。目前，飞利浦在华累计投资总额已超过40亿美元。
我们的使命
飞利浦自身经历了很多次的变革，但是自始至终，公司的灵魂从未改变过。那是因为自1891年公司建立以来，我们的使命就已经是公司的一部分了，即：通过及时地推出有意义的创新来改善人们的生活质量。
我们的愿景
在当今人们生活的方方面面日益复杂化的世界里，我们力求把“精于心 简于形”带给人们。
品牌承诺
我们通过“精于心 简于形”的品牌承诺， 使人们从创新中受益。这一品牌承诺概括了我们的决心，即提供创新先进、轻松体验和为使用者需求而设计的解决方案。
愿景2010
飞利浦正将自己转型成一家真正的以市场为导向、以人为本的公司。这包括在策略上加强公司在医疗保健、照明、优质生活领域的深入发展。作为“愿景2010”策略的一部分，飞利浦已经从2008年1月1日起建立起3大事业部以简化业务结构，它们是：飞利浦医疗保健、飞利浦照明和飞利浦优质生活。
“愿景2010”旨在通过更为明确的策略来加速公司的成长，专注于医疗保健、照明以及整合的优质生活三大业务领域。
“愿景2010”将飞利浦定位为一家以市场为导向、以人为本的公司，其业务结构完全符合消费者的需求。“愿景2010”确立了我们是一家集中于“医疗保健、照明和优质生活”3大领域的公司。
“愿景2010”宣布了飞利浦期望提高盈利水平，希望到2010年实现每股税前收入翻番。
业务领域
医疗保健
我们通过关注病人和医护工作者来简化医疗保健。我们把对人的了解和临床专业相结合，致力于改善病人治疗的结果，并减轻医疗保健系统的负担。飞利浦既为医疗专业人士提供先进的解决方案，满足病人的需求；同时也向消费者提供他们在医院或者家庭中均能负担得起的医疗保健。
主要产品：256-排 Brilliance iCT 机、综合性介入手术室、Avaion FM 20 & FM 30 重症监护仪、周边环境体验核磁共振和CT系统、飞利浦Lifeline个人急救警报服务。
照明
作为全球照明的领先者，飞利浦正在努力推动整个社会向高效节能解决方案的转换。由于照明占用全球电力消耗的19%，因此高效节能照明的使用将大大地减少世界范围的能源消耗，并且降低有害的二氧化碳的排放。飞利浦为所有领域提供先进的高效节能解决方案，包括：道路、办公室、工业、娱乐和家居照明等。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上，飞利浦也位居领导地位，例如LED技术，除了高效节能外，它还具备更多的优越性，以及提供无数全新的、史无前例的照明解决方案。
主要产品：氙汽车灯、CosmoPolis(道路照明)、Living Colors(氛围照明)。
优质生活
遵循‘精于心 简于形’的品牌承诺，并基于对消费者的洞察，飞利浦优质生活提供丰富的、全新的消费者体验，来满足消费者对放松身心和改善情绪的渴求。我们通过关注人们在 “环境 ”、“情绪”、“身体”和“外表”四个方面的个性化需求，来实现消费者对于个人健康舒适的愿望。
主要产品：榨汁机、施华洛士奇水晶镶嵌耳机、Aurea流光溢彩电视、回音壁家庭影院系统、晨醒灯、睿锋剃须刀、一键式expresso咖啡机。
可持续发展
可持续发展是飞利浦长期坚持的信念，并已深深嵌入公司的发展策略、业务模式、经营管理和产品开发等方面。飞利浦可持续发展包括“经济责任”、“环境责任”、和“社会责任”三大方面。在经济责任方面，公司通过可持续的运营创造价值，为社会整体可持续发展作贡献，这是实现其他两个责任的基础。环境责任，就是将对环境保护的考虑贯彻到开发、生产和使用产品的每一个环节中，从而将运营中对环境造成的影响降到最低。社会责任指的是企业积极开展各种社会公益活动，以“双赢”为宗旨，谋求与所处社区之间的良性互动和共同持久的发展，飞利浦的重心放在医疗保健、教育和环境方面。
公司的成长
品牌
在《商业周刊》公布的全球最具价值百强品牌排名中, 飞利浦的品牌价值增长最为显著, 其排名从2004年的65位上升至2007年的42位，品牌价值增长75%，达到77亿美元。
创新
在《商业周刊》的世界创新企业排名中，飞利浦从2006年的67位跃居2007年的38位。
可持续发展
日前公布的《2007年道琼斯可持续发展指数》中，飞利浦在个人和家庭产品领域中再次位居前列，且其环保业绩表现的排名连续四年均有所提升。
（新闻稿 2008－03－03）